Dans un monde où les entreprises, bouleversées par les nouvelles technologies, sont toujours plus en recherche de performance, la construction de l’avenir professionnel nécessite de renforcer ses aptitudes au travail. Tant les techniques deviennent rapidement obsolètes, les salariés doivent mettre à jour leurs connaissances s’ils veulent conserver un certain niveau d’employabilité. L’entreprise, quant à elle, doit également se mettre à la page pour demeurer compétitive. Mais en quoi la montée en compétences constitue-t-elle un outil stratégique ? Et quelle formation choisir ? L’ESCM vous en dit davantage sur la montée en compétence et vous dévoile les titres professionnels dispensés sur ses campus de Strasbourg et Colmar.
Montée en compétence : pourquoi est-ce un impératif stratégique ?
Les bénéfices pour les entreprises et individus
La montée en compétence constitue un levier stratégique crucial, tant au niveau des entreprises que des individus. Dans le cadre de l’entreprise, elle favorise la performance et appelle à l’innovation. Elle augmente la compétitivité et contribue à diminuer les coûts représentés par les recrutements ou les turnover. À l’échelle des collaborateurs, les bénéfices sont là aussi clairement établis : bien formés, les salariés développent leur autonomie. Mieux outillés, mieux équipés, ils se montrent davantage en mesure d’atteindre les objectifs fixés. En montant en compétences, l’individu prend confiance en ses aptitudes professionnelles et en ses perspectives d’évolution, qu’il s’agisse d’obtenir une promotion dans son emploi actuel ou de se reconvertir dans une autre branche.
Les types de développement de compétences
Trois formes de développement de compétences existent :
- La formation par upskilling : ce type de formation vise à améliorer les compétences déjà existantes pour optimiser ses performances à son poste.
- La formation par reskilling : elle concerne les salariés qui cherchent à acquérir des compétences professionnelles nouvelles, en vue de changer de métier.
- La formation par cross-skilling : elle vise à se doter de compétences complémentaires à la formation initiale, afin de gagner en polyvalence.
Les étapes fondamentales d’un parcours de développement réussi
Une montée en compétence réussie nécessite de faire appel à une méthodologie structurée, requérant de procéder phase par phase :
- Opérer une évaluation des besoins : c’est le moment d’analyser les forces, les faiblesses et l’écart éventuel entre les compétences réelles et les objectifs stratégiques à atteindre (skill gap). Cette étape peut être réalisée à l’aide d’un bilan ou une cartographie des compétences. Il est également possible d’avoir recours à un plan de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) sur l’initiative des managers, de façon à planifier les évolutions des salariés en fonction de la stratégie de l’entreprise.
- Définir des objectifs : pour être efficaces, ceux-ci doivent être à la fois spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis (SMART). Il peut être intéressant de les fractionner en microétapes afin de maintenir la motivation des collaborateurs et mieux évaluer leurs progressions.
- Mener des actions de formation : l’apprentissage peut avoir lieu selon des modalités bien différentes. En présentiel, à distance en e-learning via des plateformes, coaching, mentorat… Les méthodes différeront selon le domaine d’expertise et les besoins du collaborateur.
- Procéder au suivi et au feedback : avoir recours à un manager-coach peut permettre de jalonner le parcours du salarié tout en valorisant sa progression professionnelle et en encourageant sa motivation.
ESCM : l’approche « Expérience Inside » pour une montée en compétence concrète
La pédagogie de l’ESCM, de par sa philosophie « Expérience Inside », répond parfaitement aux exigences de la montée en compétences. Proposant une approche professionnalisante, basée sur l’immersion en entreprise. Cette mise en pratique vient faire le lien avec les apports théoriques et les transforme en compétences effectives, immédiatement utilisables dans le monde du travail. Dans cette optique, l’ESCM emploie des outils innovants :
- Les Business Games durant lesquels les étudiants endossent les responsabilités d’un dirigeant et élaborent une stratégie.
- La Junior Entreprise : l’objectif est de mener un projet commun avec d’autres filières et de tirer profit du travail collaboratif, tout en bénéficiant des conseils d’un coach tout le long du processus de création.
- Les conférences d’experts et séminaires spécialisés : ces rendez-vous avec des experts donnent l’occasion d’échanger sur leurs pratiques et de s’enrichir de leur expérience, tout en commençant à se construire un réseau professionnel.
Un titre professionnel : un tremplin reconnu pour votre expertise
Un titre professionnel est une certification officielle permettant de garantir la qualité des compétences opérationnelles acquises. Il est reconnu par l’État et par les entreprises. Il est donc un outil clé de la montée en compétences, et peut permettre d’accéder plus facilement à un poste ou de pérenniser un emploi. C’est aussi un excellent vecteur de réalisation professionnelle, notamment dans le cadre d’une reconversion.
Nos sites de Strasbourg et Colmar proposent plusieurs titres professionnels, certifiés RNCP :
- Titre professionnel Assistant Ressources humaines : ce titre est axé sur les compétences en gestion du personnel, en droit du travail et en recrutement.
- Titre professionnel Manager des Unités marchandes (MUM) : gestion d’équipe, développement commercial et rentabilité font partie des compétences acquises grâce à ce titre.
- Titre professionnel Assistant commercial : ce titre travaille des compétences comme la maîtrise de la relation client, la gestion administrative ou le support commercial.
- Titre professionnel Négociateur technico-commercial : stratégie de prospection commerciale, proposition commerciale sur mesure, outils numériques et bureautiques font partie des compétences étudiées.
Grâce au système de formation par alternance mis en place dans notre école, ces titres constituent une passerelle vers l’emploi, notamment vers des postes clés.
La montée en compétences est un outil essentiel pour s’adapter aux mutations du monde professionnel tout en continuant de performer. L’ESCM dispose de formations certifiées, fortes de véritables dynamiques de développement professionnel. Prenez en main votre avenir et découvrez nos titres professionnels ainsi que tous nos autres cursus.